Du 23 au 27 novembre 2026, les Départements Sciences, Techniques et Vivant et Arts, Business et Communication de la HELHa vivront leur tout premier Crunch Time. Cinq jours pour résoudre, en équipe, entre étudiant·e·s, un problème bien réel. Avant le coup d’envoi, deux participant·e·s du challenge de l’innovation de l’Université Technologique de Belfort Montbéliard (UTBM) partagent leur expérience. 

Le principe du Crunch Time  

Gabin Blondieau termine son cursus d’Ingénieur en informatique par un stage au CeREF Technique de la HELHa. Il compte déjà deux participations au Crunch Time.  

En reprenant mot pour mot l’explication de Gabin, il s’agit d’une sorte de hackathon, mais étalé sur cinq jours et davantage encadré. L’objectif : proposer, en fin de semaine, une solution réelle et réfléchie à un problème complexe proposé par un partenaire (une entreprise, une ASBL ou une institution). 

Lors de la première, l’émotion-phare de Gabin, c’était la curiosité. 

« Lors de ma première participation, j’ai dû trouver un moyen d’attacher une trottinette électrique à un fauteuil roulant pour offrir plus de mobilité aux PMR. Le second sujet était proposé par une entreprise qui recycle le plastique en dalles de fondation pour des terrains plats, comme des parkings. Nous devions trouver une solution pour adapter ces dalles aux murs et aux plafonds.» 

Les fiertés et les moments plus difficiles du Crunch Tima 

Le premier défi pour Gabin, c’était de collaborer avec des étudiant·e·s d’autres formations, aux méthodes de travail parfois très éloignées. Pour lui, la clé réside dans l’acceptation. « Il faut juste accepter que tu ne puisses pas apprécier tout le monde dans ton groupe (et inversement), et que chaque personne travaille différemment. » 

Lors de sa seconde participation, Gabin et son équipe réalisent en milieu de semaine que leur travail ne correspond pas du tout à la direction souhaitée par le porteur de projet. Le groupe l’interroge alors sur ses attentes précises, puis ajuste ses solutions. Une leçon d’adaptation.  

Dans ces moments-là, l’encadrement fait la différence. Gabin souligne le rôle clé des coachs : « Ils nous ont bien souvent servi de garde-fous, en nous rappelant quels étaient les objectifs et de ne pas nous précipiter, par exemple, de ne pas partir sur une solution concrète dès le premier jour. » Les porteur·euse·s de projet, eux, aiguillent l’équipe vers la bonne direction. 

Au terme de ces deux semaines, le bilan est clair : « J’ai appris ou consolidé des compétences transversales, comme le travail en équipe ou l’adaptation. »  

Et s’il fallait résumer le Crunch Time en trois mots ? Expérience, adaptabilité et surprises. 

Les conseils de Gabin pour un premier Crunch 

Première règle : ne pas aborder la semaine à reculons. « Cet évènement est unique et peut offrir des opportunités. Le principal, c’est avant tout de s’amuser. » 

À l’inverse, certaines attitudes sont à proscrire. « Pour moi, la plus grosse erreur serait d’exprimer son pessimisme, au risque qu’il déteigne sur l’ambiance du groupe. Ne pas participer et fuir son groupe sont aussi de mauvaises idées. » 

Côté bagages, la liste reste courte : de quoi écrire, un ordinateur portable… et surtout beaucoup d’imagination. Son dernier mot pour les participant·e·s ? « Have fun ! » 

Charlotte : voir les équipes évoluer de A à Z 

Chercheuse à la HELHa, Charlotte Allard a vécu le Crunch Time de l’UTBM en 2026 de l’autre côté de la table, comme coach et porteuse de projet. Elle en retient surtout le rythme et la progression des équipes : « C’est une semaine qui est vraiment dynamique. On voit les étudiant·e·s évoluer de A à Z, ce qui est hyper enrichissant. » 

Découvrez en vidéo les différents rôles et ses conseils  

Rendez-vous le lundi 23 novembre 2026

Les équipes ont désormais toutes les cartes en main pour aborder sereinement cette première édition. Les solutions imaginées durant la semaine seront à découvrir dès la fin du challenge. 

Envie d’en savoir plus ? 

Toutes les infos sur le Crunch Time by HELHa : Crunch Time – HELHa – Haute École Louvain en Hainaut